Eine Innovation wird oft mit einer Erfindung verwechselt. Die Auswirkungen eines Innovationsprojekts auf das Unternehmen gehen jedoch weit darüber hinaus. Um zu verstehen, was Innovationsberater tun, müssen wir zunächst zwischen diesen beiden Begriffen unterscheiden. Also, was ist eine Innovation? Wie startet man ein Innovationsprojekt? Wofür wird es verwendet? Wie kann man innovativ sein?
Eine digitale Innovation in einem Unternehmen verbessert die Produktivität, d.h. die Geschwindigkeit der Ausführung einer Aufgabe, aber auch deren Qualität. Die Rolle einer Innovation beschränkt sich jedoch nicht auf den Kauf der neuesten Gerätegeneration. In der Tat zielen technologische Innovationsprozesse in erster Linie darauf ab, die Funktionsweise des gesamten Unternehmens zu optimieren. Sie werden durch die Einführung neuer, effizienterer Verfahren, den Einsatz von Ressourcen mit besserer Qualität oder die Einführung eines neuen Produkts auf dem Markt bewältigt.
Je nach den Bedürfnissen des Unternehmens gibt es verschiedene Lösungen, um eine Innovation zu starten. Es hat keinen Sinn, ein Vermögen auszugeben, um Ihr Geschäft anzukurbeln, wenn die Lösung am Ende ein Budgetdefizit erzeugt. Innovationsberater sind dazu da, die besten innovativen Ideen zu entwerfen, für deren Umsetzung Sie sich dann entscheiden können.
Eine Erfindung ist keine Innovation
Innovationsberater erfinden nicht. Sie werden nicht nur mit einer Neuheit aufwarten, die Ihre Kunden verführt, nein! Bei einer Innovation geht es nicht nur darum, neue Produkte oder Dienstleistungen zu erfinden oder einen effizienteren Prozess einzurichten. Sie besteht in der Beschleunigung des gesamten Prozesses, vom Entwurf neuer Angebotskategorien bis zu deren Verkauf. Dies ist der Hauptunterschied zwischen einer Erfindung und einer Innovation. Dies ist ein echter Schritt nach vorne im Geschäftsprozess der gesamten Struktur.
Die Erfindung ist nichts weniger als die Schaffung eines völlig neuen Konzepts. Der Erfinder kann seine Schöpfung schützen, um Vorteile zu erhalten, wenn eine andere Person sein Konzept nutzt. Eine Innovation hingegen nutzt ein bestehendes Konzept und verbessert es, um mehr Kunden anzuziehen und den Betrieb der Struktur zu erleichtern. Vom Management einer Innovation profitieren sowohl Kunden als auch Personal und Vorstand.
Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Innovationsprojekt
Damit die Erfindung als innovativ gilt, muss sie marktfähig sein. In der Tat ist die Erfindung nutzlos, wenn es ihr nicht gelingt, Kunden zu verführen.
Außerdem sollten Sie kein Konzept erstellen, das den Grundsätzen des Unternehmens zuwiderläuft. Die Neuheit muss es ermöglichen, sich von der Konkurrenz abzuheben, sonst wäre es keine wirkliche Innovation, sondern nur eine blasse Kopie.
Schließlich müssen Innovationen machbar und sinnvoll sein. Auch wenn die Ergebnisse einer Innovation vorteilhaft erscheinen, sollten die Ressourcen, die dafür aufgewendet werden müssen, nicht die Mittel übersteigen, die Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen.
Eine Innovation spricht die Kunden an
Innovative Produkte und Dienstleistungen in einem Unternehmen müssen mehrere Ebenen von Kunden zufriedenstellen. In der Regel kommt ein innovatives Produkt dem Endkunden und dem Grundverbraucher zugute. Die erste ist diejenige, die von dem innovativen Kriterium der Versorgung profitiert. Der andere ist derjenige, der das Produkt oder die Dienstleistung nur wegen seiner grundlegenden Eigenschaften nutzt. Weichen die Ergebnisse vom Basisangebot ab, ist das Risiko, dass das Projekt nicht erfolgreich ist, daher größer.
Die Arbeitsabläufe einer Innovation
Eine Innovation erfordert besondere Fähigkeiten auf Seiten des Unternehmers. Es kann jedoch seine Mitarbeiter zur Kreativität ermutigen, indem es eine Innovation Action (amerikanisch: IA - Innnovation Action), eine Research Innovation Action (amerikanisch: RIA - Research Innovation Action) oder eine Forschungs- und Entwicklungsstrategie implementiert. Im Allgemeinen werden die Arbeitsabläufe einer Innovation in drei verschiedene Phasen unterteilt.
Schritt 1: Analyse des Marktes und der sich ändernden Bedürfnisse
Ein Unternehmen, das ein Innovationsprojekt starten möchte, richtet zunächst eine kommerzielle Prospektion ein. Das macht es einfacher, die Kundenbedürfnisse zu verstehen. Diese ändern sich ständig. Es ist daher sehr wichtig, alle Gründe zu verstehen, die diese Änderung beeinflussen können, um geeignetere Angebote zu machen. Der Verbrauchstrend folgt einem Wachstum, das ein Unternehmen vorhersehen kann.
Innovationsexperten setzen auf Neues, insbesondere auf digitale Geräte und E-Commerce-Systeme.
Schritt 2: Erstellung von innovativen Angeboten
Es ist unmöglich, ein innovatives Angebot zu erstellen, das allein auf den Verbrauchergewohnheiten basiert. Es ist auch notwendig, Kundenbedürfnisse zu antizipieren. Kreativität ist die Basis für Innovation. Die Rekrutierung junger Mitarbeiter fördert die unternehmerische Kreativität und ermöglicht es dem Unternehmer, häufiger ein Innovationsprojekt zu starten.
Schritt 3: Start der ausgewählten Projekte
Der Start eines Projekts in der Innovation ist in der Regel sehr schnell. Es ist keine Investition wie jede andere. Der Erfolg ist ungewiss. Auftragnehmer sollten nachfassen, um zu entscheiden, ob sie das Angebot aufrechterhalten oder es zurückziehen und etwas anderes versuchen wollen.
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Was sind die verschiedenen Arten von Innovationen?
Kurz gesagt: Innovationen beginnen mit der Erfindung eines neuen Konzepts. Sie öffnen die Türen zu einem neuen Markt. Sie definieren einen effizienteren Modus Operandi oder modifizieren den bereits existierenden. Dies verbessert die Produktivität sowohl in Bezug auf Zeit als auch auf Geld. Das Ergebnis der Innovationen ermöglicht es dem Unternehmen sogar, effizienter zu arbeiten.
Unternehmen können sich je nach ihrer Geschäftsstrategie entscheiden, an einem Punkt mehr einzugreifen als an einem anderen. Es lassen sich vier Arten von Innovationsprojekten identifizieren, von denen zwei der Marktentwicklung und die anderen beiden der technologischen Innovation gewidmet sind.
Innovation auf dem Markt
- Eine bahnbrechende Innovation besteht darin, bestimmte Merkmale oder Funktionen zu entfernen und die Produktionskosten zu senken. Damit eine bahnbrechende Innovation effektiv ist, muss das Kundenverhalten im Vorfeld studiert werden. Diese Innovation stört die Mitbewerber, weil auch sie ihre Angebote erneuern müssen.
- Bei der inkrementellen Innovation werden bestehende Produkte oder Dienstleistungen modifiziert, indem einige ihrer Merkmale verbessert werden. Das Interesse einer inkrementellen Innovation besteht darin, die Schwachstellen eines Angebots zu identifizieren, um zu dessen Erneuerung überzugehen. Es ist nur eine kleine Änderung. Die Risikobereitschaft ist recht gering. Heben Sie die Lieblingsmerkmale Ihrer Kunden hervor und nutzen Sie diese, um sie noch zufriedener zu machen und gleichzeitig mehr Gewinn zu erzielen.
Innovation in der Technik
- Eine angrenzende Innovation nutzt die Vorteile eines neuen Konzepts, das das Unternehmen noch nicht einsetzt, das aber effektiv zu sein scheint. Durch die angrenzende Innovation kann das Unternehmen in einen neuen Markt eintreten, mehr Kunden haben und so mit neuen Angebotskategorien mehr Umsatz generieren.
- Eine radikale Innovation ist vergleichbar mit einer Erfindung. Der Unternehmer startet ein brandneues Angebot in einem Markt, in den er noch nie investiert hat. Die Einführung eines neuen Angebots in einem anderen Markt vermeidet dann, Stammkunden zu verärgern. In diesem Fall sollte an der Einführung des Produkts oder des Angebots nicht gespart werden. Im Gegenteil, das Unternehmen muss eine effizientere Organisation und praktischere Ausrüstung einsetzen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten.
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