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Gernsbach, Alemania
Su socio para ventas B2B más eficientes a través de un CRM optimizado.
Schier-Mehr es una consultoría independiente de CRM y RevOps para empresas B2B en la región DACH. Trabajo con empresas que emplean entre 20 y 150 personas y cuyas ventas no generan los resultados esperados a pesar de contar con un sistema CRM, porque la herramienta se implementó pero los procesos subyacentes nunca se pensaron realmente. Mi enfoque no comienza con el software, sino con un análisis honesto: ¿Qué está bloqueando realmente sus ventas? ¿Dónde se pierden los leads? ¿Qué datos faltan para tomar decisiones informadas? Basándome en una auditoría CRM estructurada, desarrollo una imagen clara de la situación actual y, a partir de ahí, medidas concretas que se pueden implementar directamente. Lo que me diferencia de las agencias clásicas: Soy independiente del proveedor. Trabajo con Attio, Monday CRM, Microsoft Dynamics, Salesforce. Dependiendo de lo que se adapte a la empresa, al equipo y a la etapa de crecimiento. Sin ataduras de fabricante, sin intereses ocultos. Solo la solución que realmente funciona. Mis servicios abarcan el ciclo completo del CRM: desde el análisis de procesos y la selección de herramientas hasta la implementación técnica, la automatización con Make.com y la formación de los equipos que los utilizan a diario. Los proyectos suelen durar entre cuatro y doce semanas. Con un alcance claro, hitos definidos y resultados medibles. Schier-Mehr fue fundada por Philipp Schirmer, quien ha estado acompañando a empresas medianas B2B en implementaciones de CRM y procesos de ventas durante años. La consultoría se mantiene deliberadamente pequeña: sin red de subcontratistas, sin gastos generales. El interlocutor es al mismo tiempo el consultor que realiza el trabajo. Soy miembro de la Cámara de Industria y Comercio de Karlsruhe y trabajo principalmente con empresas de la región de habla alemana.
1 persona en su equipo
Habla Alemán
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3 servicios ofrecidos por Schier-Mehr

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  • Descripción
    Ich begleite B2B-Unternehmen (20–150 MA) beim Aufbau und der Optimierung ihrer CRM- und Vertriebsprozesse. Von der Ist-Analyse über die Tool-Auswahl bis zur vollständigen Implementierung. Meine Methodik beginnt immer mit einem strukturierten CRM-Audit, der echte Prozesslücken sichtbar macht, bevor Tools oder Budgets festgelegt werden. Kunden erhalten keine Konzepte, sondern funktionsfähige Systeme: in Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics. Typische Projektdauer: 4–12 Wochen.
    (7) Habilidades en Estrategia digital
    CRM BeratungRevOpsB2B MarketingCRM MarketingB2B SalesRevenue OperationsBusiness Process Optimierung

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  • Descripción
    Viele Unternehmen haben CRM-Systeme, aber keine verwertbaren Daten darin: Falsche Felder, inkonsistente Eingaben, tote Pipeline-Einträge. Ich analysiere den Ist-Zustand eurer CRM-Datenbasis, identifizieren strukturelle Schwachstellen und baue eine saubere Datenarchitektur auf, die Vertriebsentscheidungen tatsächlich unterstützt. Grundlage ist unser CRM-Audit-Framework, das ich für B2B-Unternehmen ab 20 Mitarbeitern entwickelt habe.
    (5) Habilidades en Consultoría de Datos
    Data AnalyticsBusiness IntelligenceB2B Digital MarketingCRMBusiness Process Optimisation

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  • Descripción
    Growth ohne funktionierende CRM-Basis ist Wachstum auf Sand. Wir helfen Vertriebsteams, ihre Pipeline systematisch zu strukturieren: Von der Lead-Erfassung über Nurturing-Automationen bis zum Reporting. Kein klassisches Marketing, sondern Revenue Oprations: Prozesse, Automatisierungen und Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen. Einsatz von Make.com, Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics je nach bestehendem Stack.
    (6) Habilidades en Growth Marketing
    Lead GenerationLead ManagementCRMInbound Lead GenerationSales Funnel OptimizationMarketing Automation

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