Schier-Mehr
Schier-Mehr ist eine unabhängige CRM- und RevOps-Beratung für B2B-Unternehmen im DACH-Raum. Ich arbeite mit Unternehmen, die zwischen 20 und 150 Mitarbeiter beschäftigen und deren Vertrieb trotz vorhandenem CRM-System nicht die erwarteten Ergebnisse liefert, weil das Tool eingeführt wurde, aber die Prozesse dahinter nie wirklich durchdacht waren. Mein Ansatz beginnt nicht mit Software, sondern mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Was blockiert euren Vertrieb wirklich? Wo gehen Leads verloren? Welche Daten fehlen für fundierte Entscheidungen? Auf Basis eines strukturierten CRM-Audits entwickel ich ein klares Bild der Ist-Situation und daraus konkrete Maßnahmen, die direkt umsetzbar sind. Was mich von klassischen Agenturen unterscheidet: Ich agiere vendor-unabhängig. Ich arbeiten mit Attio, Monday CRM, Microsoft Dynamics, Salesforce. Je nachdem, was zum Unternehmen, zum Team und zum Wachstumsstadium passt. Keine Herstellerbindung, keine versteckten Interessen. Nur die Lösung, die wirklich funktioniert. Meine Leistungen umfassen den vollständigen CRM-Zyklus: Von der Prozessanalyse und Tool-Auswahl über die technische Implementierung bis hin zur Automatisierung mit Make.com und der Schulung der Teams, die täglich damit arbeiten. Projekte dauern in der Regel zwischen vier und zwölf Wochen. Mit klarem Scope, definierten Meilensteinen und messbarem Output. Schier-Mehr wurde von Philipp Schirmer gegründet, der seit Jahren B2B-Unternehmen im Mittelstand bei CRM-Einführungen und Vertriebsprozessen begleitet. Die Beratung ist bewusst klein gehalten: Kein Subunternehmer-Netzwerk, kein Overhead. Der Ansprechpartner ist gleichzeitig der Berater, der die Arbeit macht. Ich bin IHK-Mitglied in Karlsruhe und arbeiten primär mit Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum.
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3 services offered by Schier-Mehr
Description Ich begleite B2B-Unternehmen (20–150 MA) beim Aufbau und der Optimierung ihrer CRM- und Vertriebsprozesse. Von der Ist-Analyse über die Tool-Auswahl bis zur vollständigen Implementierung. Meine Methodik beginnt immer mit einem strukturierten CRM-Audit, der echte Prozesslücken sichtbar macht, bevor Tools oder Budgets festgelegt werden. Kunden erhalten keine Konzepte, sondern funktionsfähige Systeme: in Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics. Typische Projektdauer: 4–12 Wochen.Skills in Digital Strategy (7) CRM BeratungRevOpsB2B MarketingCRM MarketingB2B SalesRevenue OperationsBusiness Process Optimierung
Learn more about Digital StrategyDescription Viele Unternehmen haben CRM-Systeme, aber keine verwertbaren Daten darin: Falsche Felder, inkonsistente Eingaben, tote Pipeline-Einträge. Ich analysiere den Ist-Zustand eurer CRM-Datenbasis, identifizieren strukturelle Schwachstellen und baue eine saubere Datenarchitektur auf, die Vertriebsentscheidungen tatsächlich unterstützt. Grundlage ist unser CRM-Audit-Framework, das ich für B2B-Unternehmen ab 20 Mitarbeitern entwickelt habe.Skills in Data Consulting (5) Data AnalyticsBusiness IntelligenceB2B Digital MarketingCRMBusiness Process Optimisation
Learn more about Data ConsultingDescription Growth ohne funktionierende CRM-Basis ist Wachstum auf Sand. Wir helfen Vertriebsteams, ihre Pipeline systematisch zu strukturieren: Von der Lead-Erfassung über Nurturing-Automationen bis zum Reporting. Kein klassisches Marketing, sondern Revenue Oprations: Prozesse, Automatisierungen und Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen. Einsatz von Make.com, Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics je nach bestehendem Stack.Skills in Growth Marketing (6) Lead GenerationLead ManagementCRMInbound Lead GenerationSales Funnel OptimizationMarketing Automation
Learn more about Growth Marketing
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