MURMURES CONSEIL

Chamonix, France

Vos projets touristiques et patrimoniaux, de l’idée à la pérennité.

Murmures Conseil – Cabinet de conseil en tourisme et patrimoine Murmures Conseil est un cabinet de conseil et bureau d’études spécialisé dans le tourisme, le patrimoine et l’ingénierie culturelle. Nous accompagnons collectivités et propriétaires de lieux (châteaux, moulins, demeures, sites de visite, équipements culturels) pour étudier, financer et piloter des projets qui font vivre les territoires ruraux et leur patrimoine. Nos métiers : études de marché et de faisabilité, assistance à maîtrise d’ouvrage, stratégie touristique et positionnement, ingénierie culturelle et financière, accessibilité et label Tourisme & Handicap, formation des équipes du tourisme. Avant de conseiller, nous avons dirigé. Caroline Laigneau a dirigé pendant quinze ans un monument historique classé, puis un hôtel 4 étoiles. Cédric Mignon, spécialiste du financement de projet, a sauvé et fait revivre le château de Meauce. Nous savons ce que demande un lieu ouvert au public, et ce qu’un financeur attend d’un dossier. Notre conviction : pas de pérennité sans socle économique. Chaque mission débouche sur des décisions, un calendrier et des financements identifiés. Références : château du Rivau, Campus Mana, silo de La Charité-sur-Loire, Moselle Attractivité, ADN Tourisme. Nous intervenons partout en France, seuls ou en groupement avec nos architectes et experts partenaires. Organisme de formation enregistré.

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Founded in 2024

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Description

Études de marché et de faisabilité pour projets touristiques et patrimoniaux Avant d’engager des travaux, il faut savoir si le projet trouvera son public et son équilibre économique. Murmures Conseil réalise des études de marché pour les collectivités et les propriétaires de lieux patrimoniaux : châteaux, moulins, demeures, sites de visite, équipements culturels et touristiques. Nous analysons le marché et la concurrence, les clientèles et leurs attentes, la fréquentation potentielle et les usages compatibles avec le lieu. Nous en tirons des scénarios comparés et chiffrés, un compte d’exploitation prévisionnel et, avec nos architectes partenaires, un préprogramme prêt pour la maîtrise d’œuvre. Notre différence : nous avons nous-mêmes dirigé un monument historique classé et un hôtel. Nos études partent de ce qui fonctionne sur le terrain, pas d’hypothèses de bureau. Références : Campus Mana (étude de marché, positionnement et business plan d’un lieu dédié à l’art lyrique), château du Rivau (de 10 000 à 70 000 visiteurs), silo de La Charité-sur-Loire. Interventions partout en France. Réponse aux marchés publics, seuls ou en groupement.

Review in Market Research (1)

Thomas Dariel

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Description

Stratégie marketing et positionnement pour lieux patrimoniaux et destinations Un lieu ou une destination attire quand son offre est claire, singulière et adressée aux bons publics. Murmures Conseil accompagne collectivités, offices de tourisme et propriétaires de lieux patrimoniaux pour définir leur positionnement et le traduire en actions. Nous intervenons sur le diagnostic et le positionnement d’un site ou d’un territoire, l’identification des clientèles, la construction et la diversification de l’offre (visites, événementiel, hébergement, offres groupes et scolaires), l’identité de marque et le plan d’actions. Chaque recommandation est priorisée et chiffrée, avec des indicateurs pour en suivre les effets. Notre différence : nous avons construit nous-mêmes des marques de lieux. Au château du Rivau, la création d’une identité de marque a accompagné le passage de 10 000 à 70 000 visiteurs. Références : château du Rivau (identité de marque et rayonnement), ADN Tourisme (serious game autour de la destination de marque), Moselle Attractivité. Nous formons aussi les équipes : marque employeur, Fresque Destination de marque, numérique responsable.

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StoryNé en 2024, Murmures Conseil réunit Caroline Laigneau, 15 ans à la tête d’un monument classé, et Cédric Mignon, spécialiste du financement qui a sauvé le château de Meauce. Murmures : murmurer à l’oreille des porteurs de projet et faire parler les murs du patrimoine.

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Thomas DarielPresident at Campus Mana

Service: Market Research
Sector: Art & Handcraft
Team: 1 - 10

Caroline a pris une idée griffonnée sur un coin de nappe et en a fait un vrai projet, avec un plan, un budget et des gens sérieux autour de la table. Avec notre projet hybride et lyrique du Moulin de Cheffes, elle a réussi à faire chanter ensemble les vieilles pierres, les instruments, les décors et le tableur Excel.

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Headquarter115 Chemin des Chauderons, Chamonix-Mont-Blanc, France