Dr. Gänswein Consulting
Rethinking sales — Discovering potential, optimizing processes, increasing revenue.
Dr. Gänswien Consulting supports medium-sized consumer goods manufacturers in unlocking revenue potential, optimizing sales organizations, and reducing sales costs. The service offering covers analysis to implementation. Core services: Potential analyses (markets, customer segments, sales channels), Go-to-market strategies, definition of solution offerings and solution selling, redesign of Key Account Management, field sales optimization, optimization of internal collaboration (sales, inside sales, supply chain), implementation of sales reporting and KPI dashboards, and determination of CRM requirements and digitalization potentials. Approach: Practice-oriented, B2B-focused, and implementation-strong — from idea to realization with clear KPIs. Added value: Measurable efficiency increases, reduced sales costs, and sound decision-making bases through transparent reporting. Contact Dr. Gänswien Consulting for a specific project approach. No review yetBe the first to write one
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1 service offered by Dr. Gänswein Consulting
Description Wir entwickeln praxisnahe B2B-Marketing- und Go‑to‑Market-Strategien für mittelständische Konsumgüterhersteller, verbinden Potenzialanalyse mit Vertrieb, CRM und messbaren KPIs.Skills in Marketing (1) Marketing Consulting
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Team
3 members in Dr. Gänswein Consulting's team
StoryWir sind Dr. Gänswein Consulting, gegründet 2012 in Düsseldorf. Als Berater für mittelständische Konsumgüterhersteller konzentrieren wir uns darauf, Umsatzpotenziale sichtbar und nutzbar zu machen. Oft treffen wir auf Vertriebsorganisationen mit großem Erfahrungsschatz, aber ungenutzten Chancen — genau dort setzen wir an: mit Potenzialanalysen, Go-to-Market-Strategien, Neuzuschnitt des Key Account Managements und praktischer Außendienstoptimierung. Unsere Arbeit reicht von der Erfassung von Märkten und Kundensegmenten bis zur Einführung von Sales-Reporting und der Ermittlung von CRM-Anforderungen. Wir lieben den Spannungsbogen zwischen Analyse und Umsetzung: konkrete Maßnahmen, klar messbare KPIs und spürbare Kosteneinsparungen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Teams nachhaltige, umsetzbare Lösungen zu implementieren.
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