Een innovatie wordt vaak verward met een uitvinding. De impact van een innovatieproject op het bedrijf gaat echter veel verder dan dat. Om te begrijpen wat innovatieconsultants doen, moeten we eerst een onderscheid maken tussen deze twee begrippen. Dus, wat is een innovatie? Hoe start je een innovatieproject? Waar wordt het voor gebruikt? Hoe innoveer je?
Een digitale innovatie in een bedrijf verbetert de productiviteit, d.w.z. de snelheid waarmee een taak wordt uitgevoerd, maar ook de kwaliteit ervan. De rol van een innovatie beperkt zich echter niet tot de aanschaf van de nieuwste generatie apparatuur. Technologische innovatieprocessen zijn immers in de eerste plaats gericht op het optimaliseren van de werking van het gehele bedrijf. Zij worden beheerd door de invoering van nieuwe, efficiëntere procedures, het gebruik van middelen van betere kwaliteit of de invoering van een nieuw product op de markt.
Afhankelijk van de behoeften van de onderneming zijn er verschillende oplossingen om een innovatie te lanceren. Het heeft geen zin een fortuin uit te geven om uw bedrijf te stimuleren als de oplossing uiteindelijk een begrotingstekort oplevert. Innovatieconsultants zijn er om de beste innovatieve ideeën te ontwerpen, die u vervolgens kunt besluiten uit te voeren.
Een uitvinding is geen innovatie
Innovatieconsultants vinden niets uit. Ze zullen niet zomaar met een nieuwigheid komen die uw klanten zal verleiden, nee! Bij innovatie gaat het niet alleen om het uitvinden van nieuwe producten of diensten of het opzetten van een efficiënter proces. Het gaat erom het hele proces te versnellen, van het ontwerp van nieuwe aanbodcategorieën tot de verkoop ervan. Dit is het belangrijkste verschil tussen een uitvinding en een innovatie. Dit is een echte stap voorwaarts in het bedrijfsproces van de hele structuur.
De uitvinding is niets minder dan de schepping van een totaal nieuw concept. De uitvinder kan zijn creatie beschermen om er voordeel uit te halen wanneer iemand anders zijn concept gebruikt. Een innovatie daarentegen maakt gebruik van een bestaand concept en verbetert dit om meer klanten aan te trekken en de werking van de structuur te vergemakkelijken. Het beheer van een innovatie komt zowel ten goede aan de klanten als aan het personeel en de bestuursleden.
De sleutel tot een succesvol innovatieproject
Om als innovatief te worden beschouwd, moet een uitvinding verkoopbaar zijn. De uitvinding is immers nutteloos indien zij er niet in slaagt de klanten te verleiden.
Bovendien mag u geen concept bedenken dat indruist tegen de principes van het bedrijf. De nieuwigheid moet het mogelijk maken zich van de concurrentie te onderscheiden, anders zou het niet echt een innovatie zijn, maar slechts een bleke kopie.
Ten slotte moeten innovaties haalbaar en redelijk zijn. Ook al lijken de resultaten van een innovatie gunstig, de middelen die ervoor moeten worden uitgetrokken, mogen de middelen waarover uw onderneming beschikt niet overschrijden.
Een innovatie spreekt klanten aan
Innovatieve producten en diensten in een onderneming moeten voldoen aan de eisen van verschillende niveaus van klanten. In het algemeen komt een innovatief product de eindafnemer en de basisconsument ten goede. De eerste is degene die profiteert van het innoverende criterium van het aanbod. De andere is degene die het product of de dienst alleen voor zijn basiskenmerken gebruikt. Als de resultaten afwijken van de basisofferte, is het risico dat het project niet slaagt dus groter.
De werkingsprocedures van een innovatie
Een innovatie vereist speciale vaardigheden van de ondernemer. Zij kan haar werknemers echter wel aanmoedigen creatief te zijn door een Innovatieactie (Amerikaans: IA - Innnovation Action), een Onderzoekinnovatieactie (Amerikaans: RIA - Research Innovation Action) of een Onderzoek- en Ontwikkelingsstrategie uit te voeren. In het algemeen worden de werkingsprocedures van een innovatie in drie afzonderlijke fasen verdeeld.
Stap 1: Analyse van de markt en veranderende behoeften
Een onderneming die een innovatieproject wil lanceren, zet eerst een commerciële prospectie op. Dit maakt het gemakkelijker om de behoeften van de klant te begrijpen. Deze veranderen voortdurend. Het is daarom van groot belang alle redenen te begrijpen die van invloed kunnen zijn op deze verandering om beter passende aanbiedingen te kunnen doen. De consumptietrend volgt een groei waarop een onderneming kan anticiperen.
Innovatie-experts vertrouwen op nieuwigheid, met name digitale apparaten en e-commercesystemen.
Stap 2: Creëren van innovatieve aanbiedingen
Het is onmogelijk om een innovatief aanbod te creëren dat uitsluitend gebaseerd is op de gewoonten van de consument. Het is ook noodzakelijk te anticiperen op de behoeften van de klant. Creativiteit is de basis voor innovatie. Het aanwerven van jonge werknemers bevordert de ondernemingscreativiteit en stelt de ondernemer in staat vaker een innovatieproject te lanceren.
Stap 3: Start van de geselecteerde projecten
De lancering van een project in innovatie verloopt over het algemeen zeer snel. Het is geen investering zoals alle andere. Er zijn onzekerheden over het succes ervan. Aannemers moeten de zaak opvolgen om te beslissen of zij de offerte handhaven of intrekken en iets anders proberen.
Als u aarzelt om een in-house innovatieproject te starten, kunt u een beroep doen op Sortlist om een lijst te krijgen van de beste innovatiebureaus bij u in de buurt.
Wat zijn de verschillende soorten innovaties?
Kortom, innovaties beginnen met de uitvinding van een nieuw concept. Ze openen de deuren naar een nieuwe markt. Zij stellen een efficiëntere modus operandi vast of wijzigen de reeds bestaande. Dit verbetert de productiviteit zowel in termen van tijd als van geld. Het resultaat van de innovaties stelt de onderneming zelfs in staat efficiënter te werken.
Ondernemingen kunnen besluiten op het ene punt meer in te grijpen dan op het andere, afhankelijk van hun bedrijfsstrategie. Er kunnen vier soorten innovatieprojecten worden onderscheiden, waarvan er twee gericht zijn op marktontwikkeling en de andere twee op technologische innovatie.
Innovatie op de markt
- Een doorbraakinnovatie bestaat erin bepaalde kenmerken of functies te schrappen en de productiekosten ervan te verlagen. Wil een doorbraakinnovatie effectief zijn, dan moet het gedrag van de klant vooraf worden bestudeerd. Deze innovatie verstoort de concurrenten omdat ook zij hun aanbiedingen moeten vernieuwen.
- Incrementele innovatie houdt in dat bestaande producten of diensten worden gewijzigd door enkele van hun kenmerken te verbeteren. Het belang van een incrementele innovatie bestaat erin de zwakke punten van een aanbod op te sporen om tot de vernieuwing ervan over te gaan. Het is maar een kleine verandering. Het nemen van risico's is vrij laag. Benadruk de favoriete kenmerken van uw klanten en doe er uw voordeel mee om hen nog meer tevreden te stellen en tegelijkertijd meer winst te genereren.
Innovatie op technologisch gebied
- Een aangrenzende innovatie maakt gebruik van de voordelen van een nieuw concept dat de onderneming nog niet gebruikt, maar dat doeltreffend lijkt te zijn. Door aangrenzende innovatie kan de onderneming een nieuwe markt betreden, meer klanten krijgen en dus meer inkomsten genereren met nieuwe categorieën van aanbiedingen.
- Een radicale innovatie is verwant aan een uitvinding. De ondernemer lanceert een gloednieuw bod op een markt waarin hij nog nooit heeft geïnvesteerd. Door een nieuw aanbod op een andere markt te lanceren, wordt voorkomen dat vaste klanten ongerust worden gemaakt. In dit geval mag de lancering van het product of het aanbod niet uit het oog worden verloren. Integendeel, de onderneming moet gebruik maken van een efficiëntere organisatie en meer praktische uitrusting om het welslagen van het project te verzekeren.
Vind de beste bureaus in innovatie met Sortlist.
