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Cochonou – Mal du pays

janvier 2015
Cochonou – Mal du pays
Description

Comment apporter encore plus d’ attachement et d’irrésistibilité (tout en générant de la conversation) à l’une des marques leader de saucisson en France ? En activant le « pouvoir » du Cochonou : une marque qui fait partie de ces familles de produits, comme le pain ou le fromage, qui nous manque cruellement lorsqu’on est à l’étranger (homesick). Qui n’a jamais rêvé d’une bonne rondelle de saucisson, quand il était loin de chez lui ? Une approche originale qui permet de rebondir de manière cohérente et opportuniste sur l’actualité (les exilés fiscaux, les départs en vacances, les étudiants à l’étranger…)

Cochonou – Mal du pays

janvier 2015
Description

Comment apporter encore plus d’ attachement et d’irrésistibilité (tout en générant de la conversation) à l’une des marques leader de saucisson en France ? En activant le « pouvoir » du Cochonou : une marque qui fait partie de ces familles de produits, comme le pain ou le fromage, qui nous manque cruellement lorsqu’on est à l’étranger (homesick). Qui n’a jamais rêvé d’une bonne rondelle de saucisson, quand il était loin de chez lui ? Une approche originale qui permet de rebondir de manière cohérente et opportuniste sur l’actualité (les exilés fiscaux, les départs en vacances, les étudiants à l’étranger…)

Détails de la réalisation
work
Client
Cochonou
place
Localisation
Hauts-de-Seine
business
Secteur du client
Produits ménagers
people
Audience
Business to Consumer
public
Portée géographique
National
settings
Services proposés
Stratégie digitale
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BIC 4 Couleurs

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mars 2016
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Le Bic 4 Couleursa été créé en 1969, on ne le présente plus, mais on oublie parfois que son succès est surtout français. Il porte en lui et dans son design simple et pratique les valeurs de la marque Bic. Il est une innovation en lui-même de fonctionnement inchangé depuis ses débuts, mais sans cesse amélioré pour moins polluer.

 

Stratégie digitale
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Jeu et intéraction
Evénementiel
Planification médias
E-mailing
Publicité en ligne
Design fonctionnel et UX

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octobre 2017
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Design fonctionnel et UX

Communication web & mobile : •   Design fonctionnel (UX) de l’application Smartphone ; •   Design fonctionnel du site web. Présences événementielles (préparation en amont de la participation et présence sur stand) : •   Salon du CES (Customers Electronic Show) de Las Vegas ; •  Salon Unveiled in Paris (salon organisé par le CES) en France ; •   Mama Festival à Paris. Relations presses : •   Rédaction et diffusion de communiqués de presse à la presse locale, nationale et internationale (USA – UK) ; Communication graphique et print : •   Création vidéos tutoriels pour l’utilisation de l’application ; •   Création plaquette de présentation ; Marketing : •   Accompagnement sur la définition de l’offre.

Stratégie digitale
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Site de lancement // WRC6 le jeu

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avril 2017
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Bigben Interactive est une entreprise française, elle est aujourd’hui spécialisée dans la distribution d'accessoires pour consoles de jeux vidéos, ainsi que dans la distribution de jeux vidéos en Europe.

Big Ben a confié à Alpha Layer la Conception et la réalisation d'un site pour promouvoir la sortie de son jeu phare : WRC6.

  • UX/UI design et principes de navigation
  • Création de vidéo
  • Développement sous Wordpress
  • 5 langues

http://www.wrcthegame.com/fr/

Ergonomie (UX/UI)
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Branding & stratégie

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septembre 2017
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Bienfait, c'est une marque de jus qui développe les circuits court, et qui s'est fixé la mission de contribuer aux solidarités associatives internationales en reversant une partie de leurs bénéfice. C'est pourquoi nous avons créer cette marque puis structuré sa narration de marque autour de ses engagements. 

Stratégie digitale
Image de marque & branding
Stratégie de contenu
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Publicité
G7, APPLICATION MOBILE

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mars 2016
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G7, APPLICATION MOBILE

CONTEXTE

Se transformer pour faire face aux nouveaux enjeux et à la nouvelle concurrence du secteur

Suite au changement de la réglementation de l’activité de “chauffeurs VTC”, de l’apparition des technologies mobiles et de l’explosion des usages associés, de nouveaux acteurs comme Uber se sont engouffrés sur ce marché en créant des services d’intermédiation de commandes de voitures avec chauffeurs.

Cette nouvelle activité vient en concurrence directe avec celle des taxis, sans avoir les mêmes contraintes ni les mêmes possibilités en termes de services.

Dans ce contexte, comment une marque comme G7, leader sur le marché français et européen, peut-elle se transformer afin de s’adapter à ces nouveaux besoins et cet environnement concurrentiel exacerbé ?

IDÉE

UNE APPLICATION MOBILE CENTRÉE SUR L’UTILISATEUR FINAL

Une nouvelle ergonomie et un nouveau design pour une expérience utilisateur améliorée, centrée vers l’utilisateur final et les usages et standards des autres applications mobiles de taxis.

LA PRISE EN COMPTE DES SPÉCIFICITES DE LA MARQUE

Tout en repensant intégralement l’expérience utilisateur et le service fourni pour atteindre le niveau d’excellence des concurrents pure players internationaux, G7 et Insign ont capitalisé sur les services et bénéfices différenciants de la marque : richesse des niveaux de services, commande à l’avance, G7 Connect permettant payer avec l’appli pour un taxi hélé dans la rue …

UNE APPLICATION SPÉCIFIQUE SELON LE PROFIL UTILISATEUR

Deux applications développées : l’une pour les particuliers, l’autre pour les abonnés.

MOYENS

› Possibilité de payer via l’application et depuis un taxi avec la fonctionnalité G7 Connect

› Application Particulier et application Abonné

› Service multi-critères de commande de taxi, immédiate ou anticipée

› Gestion complète du tunnel de réservation (choix d’options …)

› Géolocalisation et suivi d’approche taxi

› Gestion du paiement en direct

› Compte client.

Stratégie digitale

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