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Coaching Für Familienunternehmen
(0 avis clients)Transitions sécurisées. Leadership fort. Entreprises familiales durables.
Qui nous sommes Coaching Für Familienunternehmen est un cabinet de conseil et de coaching spécialisé dans les entreprises familiales, basé à Matzingen, Suisse. L'offre s'adresse aux directions et aux propriétaires qui souhaitent guider leurs entreprises à travers des phases de transmission, de transformation ou d'intégration. L'accent est mis sur un accompagnement pratique qui combine les aspects techniques, humains et culturels. Services clés Les services comprennent le coaching et le conseil pendant les processus de transformation, avec une expertise particulière dans les changements de propriétaires et de générations, ainsi que dans les situations post-fusion. En complément, l'équipe propose des réalignements du leadership et de la culture d'entreprise, ainsi que des programmes d'intégration ciblés pour les successeurs familiaux internes et les postes de direction. Ces offres sont conçues pour assurer la continuité tout en permettant le changement. Approche et méthodologie L'approche est individuelle et holistique : le point de départ est constitué par les besoins concrets de la direction et de la famille. Dans un processus gradué, les structures internes, les rôles de leadership et les modèles culturels sont analysés et traduits en mesures concrètes. Les éléments de coaching soutiennent le développement personnel et professionnel, tandis que les aspects de conseil accompagnent les questions opérationnelles relatives à la gouvernance, aux processus de transmission et aux étapes d'intégration. L'accent est mis sur des solutions réalisables et une mise en œuvre durable. Proposition de valeur et différenciation Coaching Für Familienunternehmen combine l'expérience pratique avec la sensibilité aux dynamiques familiales. La combinaison d'un accompagnement managérial, d'un travail sur la culture et de programmes d'intégration spécifiques pour les successeurs rend l'offre particulièrement adaptée aux entreprises familiales qui recherchent à la fois la stabilité et le développement. Le travail est confidentiel, axé sur les solutions et orienté vers la résilience à long terme. Conclusion Qu'il s'agisse d'un changement de propriétaire, d'une intégration post-fusion ou d'une réorganisation du leadership : Coaching Für Familienunternehmen offre un soutien ciblé pour gérer avec succès les transitions et intégrer la prochaine génération dans l'entreprise de manière opérationnelle.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Matzingen, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésSt Management Solutions Gmbh
(0 avis clients)Conseil pratique – Conception, mise en œuvre, amélioration continue
Qui nous sommes St Management Solutions GmbH est une entreprise de conseil et d'accompagnement orientée vers la pratique, forte d'une équipe de cadres et de chefs de projet expérimentés. L'entreprise se concentre sur le soutien aux entreprises de taille moyenne, aux opérations liées à la confédération et aux administrations. L'objectif est de transformer des considérations conceptuelles fondées en solutions concrètes et réalisables, et de les établir durablement dans le quotidien opérationnel. Compétences clés St Management Solutions met l'accent sur un travail conceptuel solide, une mise en œuvre pragmatique et une optimisation continue. Les experts apportent leur expérience acquise dans des rôles de direction et de gestion de projet pour structurer les processus, piloter les projets et rendre les initiatives de changement gérables. La connexion entre la théorie et la pratique est au centre : les concepts sont conçus de manière à fonctionner de manière fiable dans la réalité opérationnelle par la suite. Approche et méthodologie L'approche est axée sur les solutions et orientée vers la pratique. Après une phase d'analyse approfondie, les mesures sont priorisées et décomposées en étapes de mise en œuvre gérables. Un accompagnement, un coaching des parties prenantes concernées et des revues régulières assurent l'efficacité et permettent des améliorations continues. Le travail de conseil est transparent, compréhensible et vise à atteindre des objectifs concrets. Facteurs de différenciation Ce qui distingue St Management Solutions, c'est la combinaison d'une longue expérience de direction, de compétences en gestion de projet et d'une attention constante à la faisabilité pratique. Au lieu de plans théoriques, l'équipe s'appuie sur des solutions pratiques qui résistent au travail quotidien. La passion pour des résultats durables et la capacité à accompagner structurément des projets complexes créent une valeur ajoutée tangible pour les clients. Mot de la fin St Management Solutions offre un accompagnement pragmatique, de la conception à la mise en œuvre et au-delà. Ceux qui souhaitent aborder les défis avec clarté et obtenir des améliorations durables trouveront ici un partenaire expérimenté qui convainc par sa proximité avec la pratique et sa force de mise en œuvre.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Viège, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésKnowledge Management Consulting
(0 avis clients)From strategy to results — practical, people-centred change.
Who we are Knowledge Management Consulting is a Swiss consultancy founded in 1997 and rooted in the Echandens–Lausanne area. The organisation advises, trains and guides people, teams and organisations at strategic, operational and human levels. Their purpose is simple: align actions with values and needs so clients can realise tangible goals. Core services The firm offers a compact set of complementary services designed to move ideas into practice: Strategy — clarify and communicate strategy, then accelerate its deployment so plans turn into concrete outcomes. Innovation — explore the potential of new technologies and concepts and identify creative solutions to make processes faster, better and simpler. Project Management — drive projects through periods of change, simplify and improve processes and keep them operational and relevant. Training — co-construct training sessions tailored to clients’ contexts, anchoring learning in reality and emphasising what is essential. Coaching — help people find the resources that lead to success and turn tensions into creative strengths. Approach and methodology Knowledge Management Consulting works in close collaboration with clients, adapting methods to each organisation’s values and needs. The consultancy favours co-construction and practicality: interventions are tailored, actionable and designed to embed—rather than impose—new practices. Emphasis is placed on communication, keeping processes alive, and ensuring that innovations are adopted and sustained by teams. Value proposition and differentiators What sets the company apart is its integrative view—combining strategic clarity, operational rigour and human-centred methods. With decades of experience since 1997 and a base in Switzerland, the firm brings both discipline and sensitivity to change. It focuses on realistic, measurable progress: simplifying complexity, accelerating deployment, and training people in ways that matter for their daily work. Closing Knowledge Management Consulting invites organisations that want pragmatic, value-driven transformation to connect and explore approaches that fit their reality, accelerate outcomes and strengthen teams for lasting results.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Lausanne, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Anglais, Français1-10 employésHsp Consulting Ag
(0 avis clients)Créer la confiance, mettre en œuvre des stratégies, obtenir des résultats
Identité Hsp Consulting Ag est un cabinet de conseil expérimenté basé à St.Gallen. L'entreprise conseille depuis de nombreuses années des entreprises sur des questions stratégiques et conceptuelles, en mettant un accent particulier sur la confiance et les résultats tangibles. Le conseil ne doit pas seulement montrer des perspectives, mais aussi produire un impact réel. Compétences clés Hsp Consulting Ag se concentre sur le conseil stratégique et le développement conceptuel. Cela comprend l'analyse des situations initiales, l'élaboration de stratégies viables et la définition de concepts clairs. L'accent est mis sur la faisabilité pratique : les stratégies sont conçues de manière à pouvoir être réalisées au sein de l'organisation et à produire des résultats mesurables. Approche et méthodologie L'équipe travaille de manière structurée, compréhensible et orientée vers les résultats. Hsp Consulting Ag combine une analyse approfondie avec des étapes de mise en œuvre pragmatiques. La confiance est au cœur de la collaboration : coordination étroite avec les responsables, bases de décision transparentes et un accent sur l'impact durable. Caractéristiques distinctives Ce qui distingue Hsp Consulting Ag, c'est la combinaison de la pensée stratégique et de la compétence de mise en œuvre pratique. Le conseil ne s'arrête pas aux concepts — l'accompagnement dans la phase de mise en œuvre garantit que les stratégies aboutissent réellement à des résultats. De nombreuses années d'expérience apportent la sécurité, et l'approche axée sur le client favorise l'acceptation et le succès. Mot de la fin Hsp Consulting Ag offre aux entreprises un partenariat fiable : de la définition stratégique du problème à la mise en œuvre. Ceux qui attachent de l'importance à des concepts solides, à une mise en œuvre pragmatique et à des résultats mesurables trouveront en Hsp Consulting Ag un conseiller de confiance basé à St.Gallen.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Saint-Gall, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais11-50 employésCrosswalk Creative Management Consultants
(0 avis clients)Déployer les forces. Façonner la croissance. Créer de l'impact.
À propos de Crosswalk Creative Management Consultants Crosswalk Creative Management Consultants est une unité de conseil stratégique et de co-création basée à Zurich. En tant que stratèges, co-créateurs et penseurs non conventionnels de premier plan, ils combinent expertise, créativité et personnalité pour développer des stratégies et des solutions différenciantes basées sur les forces. Leur objectif est de mettre en œuvre des stratégies de croissance qui génèrent un impact mesurable, ainsi que d'accompagner les organisations dans leur transformation commerciale. Compétences clés Crosswalk se concentre sur le développement et la mise en œuvre de stratégies de croissance qui s'appuient sur les forces existantes des organisations. L'équipe travaille en co-création avec les clients pour façonner des solutions qui ne sont pas seulement solides sur le plan conceptuel, mais aussi pratiquement réalisables. La créativité et la personnalité sont des éléments moteurs qui associent le travail stratégique classique à des perspectives nouvelles et non conventionnelles. Approche et méthodologie La philosophie de conseil de Crosswalk repose sur le partenariat : une écoute active, un questionnement ciblé et un développement conjoint permettent de créer des stratégies robustes et adaptables. Des analyses axées sur les forces aident à identifier et à déployer délibérément les potentiels existants. La combinaison de la pensée stratégique et de la mise en œuvre créative garantit que les transformations sont durables et efficaces. Proposition de valeur et différenciation Ce qui distingue Crosswalk, c'est la combinaison de la clarté stratégique et de l'accompagnement personnel et créatif. Au lieu de proposer des solutions standard, l'équipe développe des approches sur mesure qui s'orientent vers les forces et les objectifs spécifiques de l'organisation. L'objectif est de générer un impact maximal – tant dans la mise en œuvre opérationnelle que dans le développement d'entreprise à long terme. Conclusion Crosswalk invite les entreprises à façonner ensemble des transformations qui permettent une croissance durable. Basée à Zurich et axée sur des stratégies percutantes et basées sur les forces, l'équipe accompagne ses clients sur la voie de résultats mesurables et d'un changement réel.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Zurich, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésDenkplan
(0 avis clients)Penser la stratégie clairement – la mettre en œuvre de manière ciblée et pratique
À propos de Denkplan Denkplan est une maison de conseil et de méthodes fondée à Zurich (depuis 2018) qui soutient les entreprises avec des méthodes et des outils orientés vers la pratique dans le développement et la mise en œuvre cohérente de la stratégie. L'offre s'adresse aux organisations qui accordent de l'importance à une priorisation claire, à la transparence et à la faisabilité flexible. Denkplan accompagne le parcours de la stratégie à la tâche – et veille à ce que les objectifs stratégiques soient intégrés dans les activités quotidiennes. Compétences clés Denkplan fournit des méthodes structurées pour le développement de la stratégie et des outils pratiques pour la mise en œuvre. L'accent est mis sur : Méthodes de priorisation stratégique et de prise de décision Outils qui traduisent les objectifs stratégiques en tâches concrètes pour les équipes et les collaborateurs Approches qui permettent la flexibilité et l'adaptabilité sans perte de concentration Approche et Méthodologie Denkplan travaille de manière transparente et pertinente. L'approche est collaborative : le travail stratégique s'effectue en étroite collaboration avec la direction et les équipes, afin que les priorités soient comprises et soutenues. Parallèlement, des outils sont fournis pour aider à prioriser les mesures selon des critères clairs et à les adapter de manière flexible si nécessaire. Cela évite que la stratégie ne se perde dans l'absence d'orientation ou la surcharge. Proposition de valeur et différenciation Denkplan se distingue par la connexion cohérente entre le concept et la faisabilité opérationnelle. Au lieu de fournir des feuilles de route abstraites, l'entreprise propose des outils qui peuvent être directement intégrés dans le travail quotidien. L'accent est mis sur la simplicité, la transparence et une priorisation claire et coordonnée – des valeurs qui contribuent à utiliser les ressources de manière ciblée et à rendre la réalisation des objectifs mesurable. Conclusion Denkplan s'adresse aux organisations qui souhaitent comprendre la stratégie non pas comme un document, mais comme une tâche vivante et réalisable. Basée à Zurich, l'entreprise combine des méthodes solides avec une applicabilité pratique – et accompagne ses clients pas à pas, jusqu'à ce que les objectifs stratégiques soient compris et réalisés par les équipes.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Mettmenstetten, SuisseÀ partir de 5 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésPink Brain Le Bureau
(0 avis clients)Donner sens aux mutations, transformer insights en actions concrètes
À propos de PINK BRAIN Le Bureau PINK BRAIN Le Bureau, basé à Echichens (Suisse) et fondé en 2016, accompagne les organisations du secteur public et privé dans leurs transformations stratégiques. L’agence combine des savoir-faire en prospective, en analyse culturelle, en sémiologie et en stratégie de marque pour décrypter les évolutions sociales, donner du sens aux observations et traduire ces insights en actions opérationnelles. Services et domaines d’expertise L’équipe intervient sur des questionnements externes tels que le positionnement de marque et les attentes des audiences, ainsi que sur des enjeux internes comme la culture d’entreprise et les transformations organisationnelles. En mobilisant la prospective, elle identifie les ruptures et tendances; par l’analyse culturelle et la sémiologie, elle met au jour les significations partagées et les symboles en jeu; enfin, par la stratégie de marque, elle aide à convertir ces compréhensions en propositions claires de valeur et de communication. Méthode et approche PINK BRAIN Le Bureau privilégie une démarche fondée sur l’observation rigoureuse et la traduction stratégique. Les méthodologies mentionnées se combinent pour explorer les mutations sociétales et construire des cadres d’action adaptés aux réalités des organisations. L’accent est mis sur la transformation des insights en actions concrètes — des orientations de positionnement jusqu’à des dispositifs de communication alignés sur les attentes des publics et la culture interne des structures. Valeur ajoutée et différenciateurs Ce qui distingue PINK BRAIN Le Bureau est la combinaison transversale de disciplines complémentaires : prospective, sémiologie, analyse culturelle et stratégie de marque. Cette approche croisée permet d’articuler sens et pertinence opérationnelle, garantissant que les recommandations ne restent pas théoriques mais mènent à des résultats tangibles et mesurables. Conclusion PINK BRAIN Le Bureau accompagne les marques et organisations désireuses d’ajuster leur positionnement, d’affiner leur communication et de concevoir des stratégies porteuses de résultats. Pour en savoir plus ou échanger sur un projet : hello@pinkbrain.ch — https://lnkd.in/e-b35mJtA la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Echichens, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Français, Anglais1-10 employésIfam Institut Für Angewandte Markenführung
(0 avis clients)Clairement stratégique. Pratiquement leader. Façonner le changement.
Qui nous sommes Ifam Institut Für Angewandte Markenführung est un cabinet de conseil basé à Lucerne qui accompagne les entreprises en matière de stratégie et de management d'entreprise. L'institut considère le changement comme un élément constitutif du développement entrepreneurial et concentre son travail sur la maîtrise réussie des processus de changement — de manière globale, axée sur l'essentiel et toujours accessible. Services clés Ifam propose du conseil et un accompagnement dans les domaines du développement stratégique et du management d'entreprise. L'accent est mis sur le développement d'approches stratégiques viables et sur le soutien à leur mise en œuvre au sein du leadership et de l'organisation. Le travail comprend l'analyse, la priorisation des domaines d'action et un accompagnement orienté vers la pratique, afin que la stratégie ne reste pas seulement sur le papier, mais qu'une pratique de leadership efficace émerge. Approche et méthodologie Ifam travaille de manière holistique : le conseil est complet, sans perdre de vue l'essentiel. Au lieu de complexifier les processus, l'institut privilégie des priorités claires, des étapes structurées et une collaboration étroite avec les équipes de direction responsables. L'accessibilité signifie ici que le conseil est personnel et compréhensible — de la phase de conception à la mise en œuvre, les consultants accompagnent activement et de manière pragmatique. Proposition de valeur et différenciation Ce qui distingue Ifam, c'est la combinaison d'une profondeur stratégique et d'une orientation pragmatique vers la mise en œuvre. Les consultants mettent l'accent sur des recommandations compréhensibles et réalisables et soutiennent les dirigeants dans leur mise en œuvre concrète. La force réside dans l'équilibre : une perspective globale associée à une concentration ciblée sur les leviers critiques. Mot de la fin Ifam s'adresse aux organisations qui souhaitent façonner activement le changement et qui misent sur un accompagnement partenarial et compétent. Ceux qui recherchent une clarté stratégique et un soutien fiable en matière de leadership et de mise en œuvre trouveront en Ifam un partenaire orienté vers la pratique à Lucerne. Les possibilités de contact et les premières étapes de collaboration seront coordonnées individuellement.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Horw, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésBaumberger Beratung
(0 avis clients)Conseil centré sur le citoyen — Créer de la valeur, gagner la confiance
À propos de Baumberger Beratung Baumberger Beratung est un cabinet de conseil basé à Zurich, axé sur le secteur public et les organisations orientées services. Depuis sa création en 2021, l'entreprise s'est concentrée sur l'alignement constant de la stratégie et du conseil en objectifs législatifs sur les besoins des citoyens et des clients. Le cabinet se considère comme un partenaire dans la mise en œuvre d'objectifs à la fois juridiquement fondés et pratiquement efficaces. Services principaux et compétences Le cabinet propose quatre axes de services clairement définis : conseil en stratégie et objectifs législatifs, conseil organisationnel sous le label "Public Service Xcellence", compétence en matière de services et conseil en communication. Dans le travail stratégique, la clarté des objectifs, la faisabilité et l'orientation citoyenne sont primordiales. Le conseil organisationnel vise à accroître la création de valeur pour la population et les clients, à affiner les processus et à aligner les structures pour l'excellence du service. La compétence en matière de services se concentre sur la satisfaction réelle et efficace des besoins. Le conseil en communication soutient la crédibilité et le succès grâce à une communication claire, transparente et ciblée. Approche et méthodologie L'approche de Baumberger Beratung est pragmatique et constamment orientée vers la perspective de l'utilisateur. Les analyses et les recommandations sont toujours élaborées en fonction des attentes des citoyens et des clients. L'équipe combine la pensée stratégique avec la mise en œuvre opérationnelle pour obtenir des résultats durables. Le cabinet met l'accent sur une priorisation claire, un impact mesurable et la mise en œuvre de solutions pratiques. Ce que représente Baumberger Beratung Baumberger Beratung se positionne comme un partenaire fiable pour les organisations qui souhaitent maximiser leur impact auprès de la population : par des stratégies ciblées, un développement organisationnel rigoureux, une optimisation des services axée sur la pratique et une communication crédible. L'accent est mis sur la création de valeur mesurable et sur le renforcement de la confiance dans les services publics. Contact et mandat Les organisations souhaitant poursuivre leurs objectifs de manière orientée citoyen et efficace trouveront en Baumberger Beratung un accompagnement objectif, expérimenté et axé sur la mise en œuvre.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Zurich, SuisseÀ partir de 4 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésSalemconsulting
(0 avis clients)Penser stratégie. Livrer la mise en œuvre. Efficace durablement.
Qui nous sommes Salemconsulting est un cabinet de conseil en stratégie suisse basé à Muttenz, fondé en 2005. L'entreprise se concentre sur la combinaison de l'analyse stratégique et de la mise en œuvre pragmatique. L'objectif est de fournir aux décideurs une orientation claire et de concevoir des stratégies qui deviennent efficaces dans les affaires quotidiennes. Compétences clés Salemconsulting accompagne ses clients tout au long de la chaîne de valeur stratégique : de l'analyse approfondie au développement de stratégies viables, en passant par la mise en œuvre complète. Les domaines d'intervention comprennent l'élaboration de visions cibles, la priorisation des mesures et l'accompagnement de la mise en œuvre, afin que les stratégies ne soient pas seulement décidées, mais aussi vécues. Méthodologie L'équipe de Salemconsulting combine profondeur analytique et action pragmatique. Le point de départ est toujours une évaluation minutieuse : les données, les processus et le cadre organisationnel sont examinés afin d'en dériver des étapes réalistes et mesurables. Le conseil est axé sur la pratique et accompagne activement le changement – de la conception à la mise en œuvre, en passant par le contrôle des résultats. Ce qui distingue Salemconsulting La force réside dans la connexion transparente entre stratégie et mise en œuvre : les recommandations sont formulées de manière à être opérationnalisables. Le conseil met l'accent sur la transparence, des priorités claires et des calendriers réalisables. En tant qu'entreprise ancrée localement en Suisse, Salemconsulting connaît le cadre régional et travaille en étroite collaboration avec les équipes clientes pour obtenir des résultats durables. En conclusion Salemconsulting s'adresse aux organisations qui recherchent la clarté stratégique tout en valorisant une mise en œuvre cohérente. Avec une approche pragmatique et responsable, l'équipe aide à transformer la stratégie en résultats tangibles.A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Muttenz, SuisseÀ partir de 3 000 € en Conseil stratégiqueTravaille dans plusieurs secteursParle Allemand, Anglais1-10 employésHi - Agence de publicité créative et média
4.9(34 avis clients)Agence de publicité créative et média indépendante - Human above all
Hautement recommandéHi Agency est une agence de communication indépendante, créative et agile, née à Lille, avec des bureaux à Paris et Nyon (Suisse). Nous accompagnons des entreprises ambitieuses – PME, grands comptes, startups, institutions – dans la construction de leur image, le pilotage de leur stratégie marketing et le déploiement de leurs campagnes, en France comme à l’international. Notre signature : Human above all Parce qu’au-delà des outils, des canaux ou des tendances, nous croyons que la force d’une marque repose d’abord sur l’humain, la clarté et la cohérence. Une agence pluridisciplinaire aux expertises intégrées • Conseil & stratégie marketing • Branding & identité de marque • Média & publicité (on & offline) • Social media & community management • Studio de création & production audiovisuelle Une vision orientée performance (et sens) Oui, nous maîtrisons les KPIs, les dashboards, le ROAS et les taux de conversion. Mais nous savons aussi que la performance naît de la cohérence entre le fond, la forme et l’intention. Une implantation agile, une portée étendue Nous intervenons partout en France et à l’international, avec une organisation souple et réactive : • Lille (siège social) : le cœur de l’agence et de nos équipes. • Paris : pour garder une proximité naturelle avec les sièges nationaux. • Nyon (Suisse) : pour accompagner les marques transfrontalières et européennes. Cela nous permet de réagir rapidement, de nous déplacer facilement et d’assurer une continuité de service fluide, quel que soit le fuseau horaire. En bref Hi, c’est une agence indépendante, humaine et engagée, capable de : • Penser votre stratégie • Construire votre image • Activer vos leviers de croissance • Produire vos contenus et campagnes • Suivre, optimiser et réajuster vos actions Toujours avec le bon sens, la bonne idée et les bonnes personnes. 📍 Siège social : Lille 📍 Bureaux : Paris & Nyon (Suisse) Envie de nous rencontrer ? On vous répond toujours avec plaisir !A la recherche de projets en Conseil stratégiqueSitué à Lille, FranceÀ partir de 1 000 € en Conseil stratégiqueRéalisations en Télécommunications (+29)Parle Français, Anglais11-50 employés