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Vila-real, Espagne
Conseil stratégique pour les fondateurs et les CEO qui veulent se développer sans perdre le contrôle.
Uniasser Consulting est un cabinet de conseil stratégique spécialisé dans les fondateurs et les CEO de PME innovantes. Nous combinons plus de 15 ans d’expérience en gestion financière, technologie et automatisation fondée sur l’IA pour vous aider à prendre de meilleures décisions — des audits comptables et du contrôle de la trésorerie jusqu’à la mise en œuvre d’outils numériques qui libèrent du temps de gestion. Basés à Vila-real (Castellón, Espagne), nous travaillons en étroite collaboration avec les équipes dirigeantes qui souhaitent se développer de manière structurée et sans friction. Uniasser Consulting met en place des agents IA connectés à votre ERP (Holded, Odoo, a3, Sage, SAP Business One, etc.) et à WhatsApp, afin que le CEO et le CFO d’une PME prennent leurs décisions à partir de données en temps réel, et non du fichier Excel du vendredi. Nous sommes un cabinet de conseil situé à Vila-real (Castellón), fondé en 2003. Nous accompagnons des PME de 5 à 100 personnes à Castellón, Valence, Madrid, Barcelone et à distance, partout en Espagne. Ce que font nos agents IA : - Agent financier : il vérifie la comptabilité chaque jour et signale les factures réglées mais non enregistrées, les échéances de prêt en double ou manquantes, les prélèvements rejetés et les écritures de clôture en attente. - Trésorerie sur mobile : le CEO demande par chat les prévisions de trésorerie à 30, 60 et 90 jours, les encaissements échus et les ratios clés, avec des recommandations pour décider. - Agent commandes / WhatsApp : il lit les commandes reçues par WhatsApp ou e-mail, les enregistre dans l’ERP et les confirme au client. - Agent opérations : il détecte les projets bloqués et les écarts budgétaires avant qu’ils ne coûtent de l’argent. - Agent production : à partir des commandes, il consulte les stocks et organise les ordres de fabrication afin d’optimiser l’utilisation des machines. Comment nous travaillons : Nous auditons vos processus et calculons le retour sur investissement de chaque automatisation. Si elle n’est pas rentable, nous vous le disons. Nous connectons l’agent à votre ERP avec un utilisateur dédié, en lecture seule durant le premier mois. Nous passons ensuite aux brouillons (factures, commandes, relances), qu’une personne approuve avant leur exécution. Résultats mesurés chez nos clients : clôture comptable en 20 minutes chez trois clients ; une entreprise industrielle de 40 salariés est passée de trois jours de rapprochement de fichiers Excel à des KPI en temps réel ; une autre économise 80 heures par mois sur le traitement des commandes. Uniasser Consulting est porté par Enric J. Martí, CFO pendant 15 ans d’un groupe chimique international exportateur et CEO de six entreprises ayant réalisé cinq cessions, ainsi que par María José Arenós. Nous proposons également des services de CFO externalisé et de stratégie go-to-market. Diagnostic gratuit de 30 minutes sur uniasser.com
5 personnes dans leur équipe
Parle Catalan, Espagnol, Anglais
2 projets dans leur portefeuille
Travaille à distance à travers le monde
Membre Sortlist depuis 2026
Fondée en 2002
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Services

3 services offerts par Uniasser Consulting SL

Description
We are experts in GTM: How to make your marketing plan and launch your product or service
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have advised over 200 CEOs and founders across organization, sales, finance, marketing, operations, company incorporation, and international expansion. Former IBM consultant and mentor at CEEI Castellón and the Llamp 3i program in Valencia. Here is what I’ve learned: most CEOs and COOs don't lack intelligence or effort. They lack a system. Here is what I build: Phase 1: Real Strategy Design. Together, we design your business’s actual strategy—clear, documented, and fully executable. No theory. No useless PowerPoint decks that lead nowhere. Phase 2: AI Agent Deployment. We deploy AI Agents on top of your ERP, CRM, and financial tools. Your CEO gets real-time KPIs. Your COO tracks delivery rates and bottlenecks without manual month-end closing. Your CFO monitors financial positioning without opening a single spreadsheet. No waiting. No data archaeology. No decision-making based on two-week-old information. Who is this for? CEOs, CFOs, and COOs of innovative SMEs (5–100 employees) who know their business could scale faster, but remain trapped managing day-to-day operations instead of leading strategically. How we can work together: 1-on-1 Strategic Mentorship (4–6 1-hour sessions): Designed for CEOs who need a clear, structured decision-making system. Investor & Banking Financial Plan: Fully documented, defensible, and realistic financial strategy. AI Agents for ERP, CRM & Finance: Real-time KPIs and automated alerts (powered by Vantis, vantis.uniasser.net). Full Business Operations Audit: Together with my partner María José Arenós, we deliver a deep-dive audit of your current workflows—prioritizing exactly what to automate before you invest a single euro. Lead from strategy, not from urgency.
Compétences en Intelligence Artificielle (7)
Agents IA
Intelligence artificielle
Marketing IA
Automatisation du marketing
Automatisation de marketing par email
SaaS marketing
Automatisation CRM
Projet en Intelligence Artificielle (1)
Client en Intelligence Artificielle (1)
Envases Villarreal S.L.Biens et services industriels | regional
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Génie logiciel
Développement agile
Développement de logiciels d'entreprise
Consultation logicielle
Projet en Développement de Logiciel (1)
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Gravas y Derivados S.A.Autres | regional
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5 membres dans l'équipe de Uniasser Consulting SL

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Histoire
Founded in 2003, Uniasser has guided 200+ CEOs to create, scale & automate their businesses. Ex-IBM consultants and mentors at CEEI & Llamp 3i, we turn operational chaos into real-time control. We build strategy & deploy AI Agents via n8n over your ERP, CRM & finance so you can lead from strategy, not urgency.
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