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Gernsbach, Allemagne
Votre partenaire pour des ventes B2B plus efficaces grâce à un CRM optimisé.
Schier-Mehr est un cabinet de conseil indépendant en CRM et RevOps pour les entreprises B2B de la région DACH. J'accompagne les entreprises employant entre 20 et 150 personnes et dont les ventes ne donnent pas les résultats escomptés malgré un système CRM existant, car l'outil a été mis en place mais les processus sous-jacents n'ont jamais été réellement réfléchis. Mon approche ne commence pas par le logiciel, mais par un état des lieux honnête : Qu'est-ce qui bloque réellement vos ventes ? Où les prospects sont-ils perdus ? Quelles données manquent pour des décisions éclairées ? Sur la base d'un audit CRM structuré, je développe une image claire de la situation actuelle et, à partir de là, des mesures concrètes qui peuvent être mises en œuvre directement. Ce qui me distingue des agences classiques : Je suis indépendant des fournisseurs. Je travaille avec Attio, Monday CRM, Microsoft Dynamics, Salesforce. Selon ce qui convient à l'entreprise, à l'équipe et au stade de croissance. Pas de dépendance vis-à-vis du fabricant, pas d'intérêts cachés. La seule solution qui fonctionne vraiment. Mes services couvrent le cycle complet du CRM : de l'analyse des processus et de la sélection des outils à l'implémentation technique, en passant par l'automatisation avec Make.com et la formation des équipes qui les utilisent au quotidien. Les projets durent généralement entre quatre et douze semaines. Avec un périmètre clair, des jalons définis et des résultats mesurables. Schier-Mehr a été fondée par Philipp Schirmer, qui accompagne depuis des années les PME B2B dans la mise en place de CRM et les processus de vente. Le conseil est volontairement restreint : pas de réseau de sous-traitants, pas de frais généraux. Le contact est en même temps le consultant qui fait le travail. Je suis membre de la CCI de Karlsruhe et je travaille principalement avec des entreprises de l'espace germanophone.
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  • Description
    Ich begleite B2B-Unternehmen (20–150 MA) beim Aufbau und der Optimierung ihrer CRM- und Vertriebsprozesse. Von der Ist-Analyse über die Tool-Auswahl bis zur vollständigen Implementierung. Meine Methodik beginnt immer mit einem strukturierten CRM-Audit, der echte Prozesslücken sichtbar macht, bevor Tools oder Budgets festgelegt werden. Kunden erhalten keine Konzepte, sondern funktionsfähige Systeme: in Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics. Typische Projektdauer: 4–12 Wochen.
    Compétences en Stratégie digitale (7)
    CRM BeratungRevOpsB2B MarketingCRM MarketingB2B SalesRevenue OperationsBusiness Process Optimierung

    En savoir plus sur Stratégie digitale


  • Description
    Viele Unternehmen haben CRM-Systeme, aber keine verwertbaren Daten darin: Falsche Felder, inkonsistente Eingaben, tote Pipeline-Einträge. Ich analysiere den Ist-Zustand eurer CRM-Datenbasis, identifizieren strukturelle Schwachstellen und baue eine saubere Datenarchitektur auf, die Vertriebsentscheidungen tatsächlich unterstützt. Grundlage ist unser CRM-Audit-Framework, das ich für B2B-Unternehmen ab 20 Mitarbeitern entwickelt habe.
    Compétences en Data Consulting (5)
    Data AnalyticsBusiness IntelligenceB2B Digital MarketingCRMBusiness Process Optimisation

    En savoir plus sur Data Consulting


  • Description
    Growth ohne funktionierende CRM-Basis ist Wachstum auf Sand. Wir helfen Vertriebsteams, ihre Pipeline systematisch zu strukturieren: Von der Lead-Erfassung über Nurturing-Automationen bis zum Reporting. Kein klassisches Marketing, sondern Revenue Oprations: Prozesse, Automatisierungen und Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen. Einsatz von Make.com, Attio, Monday CRM oder Microsoft Dynamics je nach bestehendem Stack.
    Compétences en Growth Marketing (6)
    Lead GenerationLead ManagementCRMInbound Lead GenerationSales Funnel OptimizationMarketing Automation

    En savoir plus sur Growth Marketing

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