RayZ Consulting
Dirección de marketing externalizada para pymes B2B y scale-ups: liderar primero y construir después lo que perdura.
RayZ Consulting es una dirección de marketing externalizada a tiempo parcial, fundada por Damien Arnaud: veinte años de trayectoria, doce de ellos en grandes grupos internacionales y ocho en startups y scale-ups. Trabajamos con un colectivo de consultores independientes que movilizamos según las necesidades de cada misión. Intervenimos cuando una pyme o una empresa mediana necesita superar una etapa que su equipo nunca ha liderado. El equipo existente mantiene el marketing del día a día; lo que le falta es la experiencia necesaria para afrontar ese momento concreto, que no se puede contratar rápidamente ni durante más tiempo del que resulta útil. Nuestro papel no es el de una consultora que entrega un plan, ni el de una agencia que ejecuta un briefing palanca por palanca. Dirigimos y tomamos decisiones, y después construimos nosotros mismos los sistemas necesarios: medición, herramientas y automatizaciones. Funcionan dentro de sus propias herramientas, nunca en una plataforma que nos pertenezca, y deben seguir operativos después de nuestra marcha. Nuestra tarifa es pública en rayz.io: para cada oferta, el importe, lo que incluye y el compromiso. Cuando el objetivo es cuantificable, aceptamos cobrar en función del resultado. Casos publicados en rayz.io: Overpipe, NedOnBoard, Swissroc Club. 1 persona en su equipo
Habla Francés, Inglés
3 proyectos en su portfolioTrabaja de forma remota en todo el mundo
Miembro de Sortlist desde 2026
Fundado en 2021
5/5
Servicios
6 servicios ofrecidos por RayZ Consulting
Descripción Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.(6) Habilidades en Growth Marketing growth marketingMarketing entranteMarketing de resultadosIdentificación de la palanca de crecimientoMarketing SaaSAuditoría de crecimiento(3) proyectos en Growth Marketing (2) Reseñas en Growth Marketing Quentin StampfliJean-Philippe Perraud(3) Clientes en Growth Marketing NEDonBoardEducaciónSwissroc ClubPropiedad inmobiliariaOverpipeEnergía y petróleo
Más información sobre Growth MarketingDescripción J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.(5) Habilidades en Inteligencia Artificial AI marketingInteligencia artificialEstrategia de IAIA generativaAgentes de IATrabajo en Inteligencia Artificial (1) Reseña en Inteligencia Artificial (1) Marc BouronCliente en Inteligencia Artificial (1) OverpipeEnergía y petróleo
Más información sobre Inteligencia ArtificialDescripción Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.(5) Habilidades en Estrategia digital Marketing estratégicomarketing estratégicoEstrategia de Marketing DigitalDesarrollo de estrategiasEstrategia digitalTrabajo en Estrategia digital (1) Cliente en Estrategia digital (1) Swissroc ClubPropiedad inmobiliaria
Más información sobre Estrategia digitalDescripción Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.(5) Habilidades en Marketing MarketingAnálisis de marketingConsultoría de marketingMarketing empresarialOptimización del marketing
Más información sobre MarketingDescripción Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.(5) Habilidades en Branding y posicionamiento de marca Branding y posicionamiento de marcaRebrandingBranding corporativoPosicionamiento de marcaMensajes y posicionamiento corporativos
Más información sobre Branding y posicionamiento de marcaDescripción No hay ninguna descripción para este servicio.
Trabajo en Email Marketing (1) Cliente en Email Marketing (1) NEDonBoardEducación
Más información sobre Email Marketing
Equipo
1 miembro en el equipo de RayZ Consulting
Reseñas
3 reseñas de RayZ Consulting
5/5
(3 reseñas)
MB
Marc BouronDirecteur général en Cofiroute (VINCI Autoroutes)
ServicioInteligencia Artificial
Damien est intervenu en 2025 devant le comité de direction de Cofiroute pour présenter l'IA générative : sans jargon, avec des cas d'usage propres à chacune de nos directions, et un regard lucide sur les risques et la façon d'encadrer les usages. La séance a été assez concrète pour que nos équipes d'exploitation et de maîtrise d'ouvrage demandent ensuite leur propre séminaire, qu'il a animé. Je recommande.
JP
Jean-Philippe PerraudCEO en NEDonBoard
ServicioGrowth Marketing
Working with numerous agencies throughout the years, our collaboration with RayZ stands out as a pivotal moment. They possess an exceptional ability to both zoom in on the minutiae and zoom out to see the bigger picture within our marketing division. Their deep understanding of our business priorities coupled with their diligent implementation and expert knowledge has led to outstanding results for our organisation. RayZ's laser-focused approach has not only elevated our marketing strategies but has also contributed to our overall performance.
QS
Quentin StampfliInvestment Manager & Responsable Club en Swissroc Group
ServicioGrowth Marketing
SectorPropiedad inmobiliaria
Equipo51 - 200
Pendant près d'un an, Damien a assuré la fonction de Head of Growth du Swissroc Club via l'agence Bulldozer. Il a parfaitement rempli son rôle et s'est révélé être de très bon conseil sur toute la durée de la mission. Depuis son lancement officiel il y a deux mois, la plateforme compte près de 900 membres, 150 investisseurs actifs et plusieurs millions de francs suisses levés. Le meilleur est à venir.
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Contacto
Datos de contacto de RayZ Consulting
Detalles
- Sede central97 Rue de Tocqueville, 75017 Paris, France